Genesis, luksusowa marka Hyundaia, nie uruchamia swojego nowego, zorientowanego na osiągi działu „Magma”, nie tylko w ramach chwytu marketingowego. Zdaniem dyrektora generalnego Jose Muñoza Magma stanowi integralną część agresywnego planu firmy mającego na celu zwiększenie globalnej sprzedaży o 55% do 2030 r., osiągając 350 000 pojazdów rocznie. To znaczący skok dla marki, która wciąż umacnia swoją pozycję na konkurencyjnych rynkach, takich jak Europa i Australia.
Strategia Magmy: więcej niż tylko obraz
Kluczową kwestią jest to, że Genesis nie liczy na Magmę jako na krótkotrwały, prestiżowy projekt. Firma przewiduje, że wysokowydajne modele Magma będą stanowić około 10% całkowitej sprzedaży Genesis. Muñoz podkreślił, że nie chodzi tylko o rekordy torów czy czasy okrążeń na Nurburgringu; jest to prawdziwa strategia biznesowa mająca na celu zwiększenie przychodów.
„To nie tylko wizerunek, to dochodowy biznes, dowód na to, że emocje mogą stworzyć prawdziwą wartość” – powiedział Munoz.
Takie podejście jest zgodne z odnoszącymi sukcesy modelami BMW M i Mercedes-AMG, które przeniosły się z projektów inżynieryjnych do dużych ośrodków zysku. Wykorzystując atrakcyjność wysokich osiągów, Genesis zamierza zwiększyć ceny transakcyjne i marże, podobnie jak strategie Porsche i Mercedes-AMG.
Dlaczego to ma znaczenie: Australia i rynki światowe
Jest to szczególnie ważne na rynkach takich jak Australia, gdzie wersje o wysokich osiągach niezmiennie stanowią większy udział w sprzedaży samochodów luksusowych. W przypadku Genesis, która walczyła o zdobycie przyczółka w niektórych regionach, Magma może w końcu zapewnić jej przewagę, której potrzebuje. W strategii uznano, że kupujący są skłonni zapłacić więcej za plakietkę zorientowaną na wyniki i postrzegany przez nią prestiż.
Czas i modele uruchamiania
GV60 Magma będzie pierwszym modelem, który zostanie wprowadzony na rynek – najpierw w Korei na początku 2026 r., a następnie zostanie rozszerzony na Europę i Amerykę Północną. Oczekuje się, że Australia wkrótce otrzyma ten model, biorąc pod uwagę duże zapotrzebowanie kraju na SUV-y o wysokich osiągach.
To posunięcie Genesis pokazuje wykalkulowany wysiłek mający na celu przekształcenie wydajności z pożądanej cechy w główny czynnik napędzający rozwój firmy, a nie tylko taktykę marketingową. Mogłoby to na nowo zdefiniować wizerunek marki i przyspieszyć jej rozwój na konkurencyjnym rynku samochodów luksusowych.
